確認する指標
何をもって成果とするか
700万人案。2025年比約10%増。観光消費も併記。
確かめる資料・実績
- 公式推計・宿泊・消費・混雑の同年比較
PROMISE 071 / 100
稼ぐ 人を呼び、めぐり、地域で使う
宿泊・回遊・交流の施策を組み合わせ、観光客700万人を目指す。
政策検討案公式内容更新:

4年間の到達案
観光客数に加え、連泊・泊食分離・地域回遊を伸ばす。700万人は旧目標案として基準値・供給能力と再照合する。
構想の期間
2029年650万人2035年700万人目標案
見出しの目標、4年間の到達案、実施に必要な条件を併せてご確認ください。
01 / FIRST 100 DAYS
現状と対象を確かめ、関係者との協議を経て、実施案や必要な資料をまとめる準備期間です。
30日
2025年観光統計、宿泊・消費と地域別混雑を確認。
60日
市統計の同一定義を保ち、約束075「城山公園イベント拠点化」等の個別来場者とは合算しない。
100日
年間調査計画と700万人案の分解表を作成。
担当する機能が、資料・要領案・未合意の事項をまとめ、予算・契約・個人情報の確認を受ける案です。100日以内の制度開始や合意成立を意味するものではありません。
02 / FOUR-YEAR PLAN
公式資料に示された年ごとの工程です。予算・実施体制・関係者との合意などを確かめ、条件が整った範囲で進める案です。
01年目
閑散期・回遊調査を設計。
02年目
約束074「道後温泉再投資」〜約束079「国際イベント誘致」の効果を測り配分を修正。
03年目
宿泊・消費・混雑を合わせて評価。
04年目
事前に定めた基準・4年目標で、達成度と消費を公開。
03 / MEASURE & CONDITIONS
取り組んだ件数だけでなく、実際に届いた支援や改善の結果を確かめます。実施条件と費用も併せて確認する計画です。
確認する指標
700万人案。2025年比約10%増。観光消費も併記。
確かめる資料・実績
実施の条件・代替案
統計定義・公開範囲と供給能力を確認。来訪増で混雑等が悪化する地区は平準化と客単価改善へ施策を配分し、人数目標だけを追わない。
費用と財源
公式資料に記載された過去の費用試算です。金額は未査定で、確定した予算ではありません。
| 年度 | 金額 |
|---|---|
| 1年目 | 1,200 |
| 2年目 | 900 |
| 3年目 | 900 |
| 4年目 | 900 |
常勤1人分を1とする業務量の換算(FTE)。旧想定:0.5 FTE
追加枠の仮定で、確定財源は未確認。既存事業総額と市職員の新規雇用費は別。
担当の案
観光統括・観光事業者・統計(主管・連携先案)。
上記は担当する機能の案です。権限・人員・費用や、関係機関との役割分担を確認して具体化します。
ORIGINAL SOURCE
政策の目標・工程・条件は、公式の約束071と政策ビジョン完全版の89ページでご覧いただけます。
原期限:2029年650万人/2035年700万人目標案。本版の4年工程は検討案。
公式ページ確認:2026年9月29日
内容には検討中の事項が含まれます。