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PROMISE 096 / 100

共通基盤 実現する市役所

EBPM導入

政策ごとに課題・根拠・費用・成果を示し、評価に基づいて改善する。

政策検討案公式内容更新:

指標・費用・証拠で政策を見直す(政策の将来像を表す生成イメージ)
公式政策サイトの生成イメージ。現況や完成予定図ではありません。

4年間の到達案

100施策を同じ指標・費用・証拠で毎年評価し、予算配分を改善する。

構想の期間

90日で管理枠1年目に評価開始

見出しの目標、4年間の到達案、実施に必要な条件を併せてご確認ください。

01 / FIRST 100 DAYS

最初の100日で進めること

現状と対象を確かめ、関係者との協議を経て、実施案や必要な資料をまとめる準備期間です。

  1. 30日

    現状の確認と準備

    100件の既存事業・指標・費用主管・データ保有状況を確認

  2. 60日

    条件の整理と協議

    共通ID・成果と活動の区別・欠測・年次評価・決裁方法を統一

  3. 100日

    資料・実施案の取りまとめ

    100件の台帳・8分野の責任者案・初年度評価日程を提出

担当する機能が、資料・要領案・未合意の事項をまとめ、予算・契約・個人情報の確認を受ける案です。100日以内の制度開始や合意成立を意味するものではありません。

02 / FOUR-YEAR PLAN

4年間の実行案

公式資料に示された年ごとの工程です。予算・実施体制・関係者との合意などを確かめ、条件が整った範囲で進める案です。

  1. 01年目

    証拠収集開始

    全件の基準と証拠収集を開始

  2. 02年目

    継続可否判断

    年次評価で継続・修正・停止を判断

  3. 03年目

    外部検証

    重点10施策を外部検証

  4. 04年目

    達否を公開

    全100件の達否と次期計画を公開

03 / MEASURE & CONDITIONS

成果の確かめ方と、実現の条件

取り組んだ件数だけでなく、実際に届いた支援や改善の結果を確かめます。実施条件と費用も併せて確認する計画です。

確認する指標

何をもって成果とするか

100件年次評価、根拠付き判断100%、重点10件外部検証案。

確かめる資料・実績

  • 原データ・契約・成果物に辿れる評価記録と変更決裁

実施の条件・代替案

条件が整わない場合も見据える

資料利用・公開範囲・個人情報と予算・体制を確認。測定不能なら指標を再設計し、推定や自己採点だけで達成とせず重要指標に報告を絞る。

費用と財源

必要額と財源を確かめる

公式資料に記載された過去の費用試算です。金額は未査定で、確定した予算ではありません。

旧試算の年次内訳(単位:万円)
年度金額
1年目2,200
2年目1,700
3年目1,700
4年目1,700

常勤1人分を1とする業務量の換算(FTE)。旧想定:3 FTE

追加額の仮定。予算未確定。市職員の新規雇用・大規模建設・個別対応費等は別途査定。確定財源は未確認。

担当の案

実施体制を具体化する

政策評価/統計・財政・外部専門家(案)

上記は担当する機能の案です。権限・人員・費用や、関係機関との役割分担を確認して具体化します。

このページの用語を確認する
EBPM
統計や実績などの根拠を使って政策を設計し、効果を確かめる考え方。
FTE
常勤職員1人分の業務量を1とする換算。新たに採用する人数が確定したことを示すものではありません。

ORIGINAL SOURCE

公式資料で、詳しく確かめる

政策の目標・工程・条件は、公式の約束096と政策ビジョン完全版の114ページでご覧いただけます。

原期限:90日で管理枠/1年目に評価開始。本版の4年工程は検討案。

公式ページ確認:2026年9月29日
内容には検討中の事項が含まれます。